Subscribe

RSS Feed (xml)

Powered By

Skin Design: Kisi Karunia
Base Code: Free Blogger Skins

Powered by Blogger

Thursday, 11 June 2020

Analisa SWOT Pengembangan Usaha Bisnis



Analisis SWOT dapat diterapkan ke seluruh perusahaan atau organisasi, atau proyek individu dalam satu departemen. Paling umum, analisis SWOT digunakan pada tingkat organisasi untuk menentukan seberapa dekat suatu bisnis disejajarkan dengan lintasan pertumbuhan dan tolok ukur keberhasilan, tetapi mereka juga dapat digunakan untuk memastikan seberapa baik kinerja suatu proyek tertentu - seperti kampanye iklan online - berkinerja sesuai dengan proyeksi awal.

MEMECAHKAN PROSES ANALISIS SWOT

Kita tahu bahwa SWOT adalah singkatan dari Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats - tetapi apa artinya masing-masing elemen ini? Mari kita lihat setiap elemen satu per satu.

KEKUATAN

Elemen pertama dari analisis SWOT adalah Kekuatan.  Seperti yang mungkin Anda tebak, elemen ini membahas hal-hal yang dilakukan perusahaan atau proyek Anda dengan sangat baik. Ini bisa berupa sesuatu yang tidak berwujud, seperti atribut merek perusahaan Anda, atau sesuatu yang lebih mudah didefinisikan seperti proposisi penjualan unik dari lini produk tertentu. Bisa juga orang-orang Anda, sumber daya manusia Anda: kepemimpinan yang kuat, atau tim teknik yang hebat.

KELEMAHAN

Setelah Anda mengetahui kekuatan Anda, saatnya untuk mengubah kesadaran diri kritis itu pada kelemahan Anda. Apa yang menahan bisnis atau proyek Anda? Elemen ini dapat mencakup tantangan organisasi seperti kekurangan orang yang terampil dan keterbatasan keuangan atau anggaran.

Elemen analisis SWOT ini juga dapat mencakup kelemahan dalam kaitannya dengan perusahaan lain di industri Anda, seperti kurangnya USP yang didefinisikan dengan jelas di pasar yang ramai.

PELUANG

Tidak dapat mengimbangi volume arahan yang dihasilkan oleh tim pemasaran Anda? Itu peluang. Apakah perusahaan Anda mengembangkan ide baru yang inovatif yang akan membuka pasar baru atau demografi? Itu peluang lain.

Singkatnya, elemen analisis SWOT ini mencakup segala yang dapat  Anda lakukan untuk meningkatkan penjualan, tumbuh sebagai perusahaan, atau memajukan misi organisasi Anda.

ANCAMAN
Elemen terakhir dari analisis SWOT adalah Ancaman - segala sesuatu yang berisiko bagi perusahaan Anda sendiri atau kemungkinan keberhasilan atau pertumbuhannya.  Ini dapat mencakup hal-hal seperti pesaing yang baru muncul, perubahan dalam hukum pengaturan, risiko keuangan, dan hampir semua hal lain yang berpotensi membahayakan masa depan perusahaan atau proyek Anda.

FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL

Keempat elemen di atas adalah umum untuk semua analisis SWOT. Namun, banyak perusahaan lebih lanjut membagi elemen-elemen ini menjadi dua subkelompok yang berbeda: Internal dan Eksternal.

Biasanya, Kekuatan dan Kelemahan dianggap sebagai faktor internal, karena merupakan hasil dari keputusan organisasi di bawah kendali perusahaan atau tim Anda. Sebagai contoh, tingkat pergolakan yang tinggi akan dikategorikan sebagai kelemahan, tetapi meningkatkan tingkat pergolakan yang tinggi masih dalam kendali Anda, menjadikannya sebagai faktor internal. Demikian pula, pesaing yang muncul akan dikategorikan sebagai ancaman dalam analisis SWOT, tetapi karena sangat sedikit yang dapat Anda lakukan mengenai hal ini, ini menjadikannya sebagai faktor eksternal. Inilah sebabnya mengapa Anda mungkin telah melihat analisis SWOT disebut sebagai Analisis Internal-Eksternal (Matriks IE)

Subkategori empat elemen utama Anda menjadi faktor Internal dan Eksternal tidak selalu penting untuk keberhasilan analisis SWOT Anda, tetapi dapat membantu dalam menentukan langkah Anda berikutnya atau mengevaluasi tingkat kontrol yang Anda miliki atas masalah atau peluang yang diberikan. Sekarang kita tahu apa arti setiap elemen dari analisis SWOT, mari kita lihat bagaimana cara membuat dan melakukan analisis SWOT. 
CARA MELAKUKAN ANALISIS SWOT
Seperti halnya matriks Ciri-manfaat, ada beberapa cara untuk melakukan analisis SWOT. Namun, terlepas dari bagaimana Anda memilih untuk menyusun analisis Anda, kami perlu memulai dengan mengajukan serangkaian pertanyaan.  Mari kita ambil elemen pertama kita, Kekuatan, misalnya. Untuk menentukan kekuatan Anda sebagai sebuah organisasi, Anda bisa mulai dengan mengajukan beberapa pertanyaan berikut:
• Apa yang disukai pelanggan tentang perusahaan atau produk Anda?
• Apa yang perusahaan Anda lakukan lebih baik daripada perusahaan lain di industri Anda?
• Apa atribut merek paling positif Anda?
• Apa proposisi penjualan unik Anda?
• Sumber daya apa yang Anda miliki yang tidak dimiliki pesaing Anda?

Dengan menjawab pertanyaan2 ini, akan berada dalam kondisi baik untuk mulai mengidentifikasi dan mendaftarkan kekuatan organisasi Anda.

Kami dapat menggunakan prinsip yang sama untuk menentukan kelemahan perusahaan Anda:
• Apa yang tidak disukai pelanggan tentang perusahaan atau produk Anda?
• Masalah atau keluhan apa yang sering disebutkan dalam ulasan negatif Anda?
• Mengapa pelanggan Anda membatalkan atau mengocok?

Apa yang bisa dilakukan perusahaan Anda dengan lebih baik?
• Apa atribut merek Anda yang paling negatif?
• Apa kendala / tantangan terbesar dalam saluran penjualan Anda saat ini?
• Sumber daya apa yang dimiliki pesaing Anda yang tidak Anda miliki?

Anda mungkin menemukan bahwa menentukan kekuatan dan kelemahan organisasi atau proyek Anda jauh lebih mudah atau membutuhkan waktu lebih sedikit daripada mencari tahu peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan Anda. Ini karena, seperti yang kami katakan sebelumnya, ini adalah faktor internal. Faktor-faktor eksternal, di sisi lain, mungkin memerlukan lebih banyak upaya dan bergantung pada lebih banyak data, karena ini seringkali di luar pengaruh langsung Anda.

Mengidentifikasi peluang dan ancaman mungkin mengharuskan Anda untuk melakukan penelitian intelijen kompetitif yang mendalam tentang apa yang dilakukan pesaing Anda, atau pemeriksaan tren ekonomi atau bisnis yang lebih luas yang dapat berdampak pada perusahaan Anda. Itu tidak berarti bahwa peluang dan ancaman tidak bisa internal, namun; Anda dapat menemukan peluang dan ancaman hanya berdasarkan kekuatan dan kelemahan perusahaan Anda. 

Beberapa pertanyaan yang mungkin Anda tanyakan untuk mengidentifikasi peluang potensial mungkin termasuk:
• Bagaimana kita dapat meningkatkan penjualan / proses orientasi pelanggan / dukungan pelanggan?
• Pesan apa yang beresonansi dengan pelanggan kami?
• Bagaimana kita bisa lebih jauh melibatkan para advokat merek kita yang paling vokal?
• Apakah kita mengalokasikan sumber daya departemen secara efektif?
• Apakah ada anggaran, alat, atau sumber daya lain yang tidak kami manfaatkan dengan kapasitas penuh?
• Saluran iklan mana yang melebihi harapan kami - dan mengapa?

Ketika datang ke ancaman, Anda tentu bisa mulai dengan mengajukan serangkaian pertanyaan seperti yang di atas. Namun, seringkali cukup mudah untuk membuat daftar ancaman potensial yang dihadapi bisnis atau proyek Anda tanpa mengajukan pertanyaan sebelumnya. Ini dapat mencakup ancaman “bermerek” seperti pesaing yang baru muncul atau yang telah mapan, ancaman yang lebih luas seperti perubahan lingkungan regulasi dan volatilitas pasar, atau bahkan ancaman internal seperti pergantian staf tinggi yang dapat mengancam atau menghambat pertumbuhan saat ini.

CATATAN TENTANG ANALISIS “PEST”

Sementara kami membahas topik faktor internal dan eksternal, saya ingin menyebutkan jenis analisis tangensial tetapi sepenuhnya terpisah yang sangat relevan dengan analisis SWOT, yang dikenal sebagai analisis PEST.

Sebelumnya, saya menyebutkan bahwa faktor-faktor eksternal seperti perubahan kebijakan regulasi dan volatilitas pasar dapat dianggap sebagai ancaman dalam analisis SWOT standar. Namun, terlepas dari kepentingannya, tantangan seperti ini sering kali sangat bernuansa dan didorong oleh lusinan atau ratusan faktor individu. Ini dapat menempatkan mereka di luar ruang lingkup atau maksud analisis SWOT yang khas. Inilah sebabnya mengapa banyak perusahaan juga melakukan analisis PEST.

Jenis analisis ini tidak seperti yang dilakukan oleh seorang pembasmi binatang saat tiba di rumah petak yang penuh kecoak. Sebaliknya, analisis PEST berfungsi sangat mirip dengan analisis SWOT, hanya mereka yang peduli dengan empat faktor eksternal: Faktor Politik, Ekonomi, Sosiokultural, dan Teknologi, tepatnya.  Salah satu alasan utama yang patut dilihat pada analisis PEST adalah karena banyak faktor yang dapat berakhir dalam matriks PEST juga bisa relevan dengan Peluang dan Ancaman dalam analisis SWOT kami. Jenis gejolak politik dan ekonomi yang kita lihat di Amerika Serikat selama setahun terakhir, misalnya, dapat menimbulkan ancaman yang serius dan serius bagi banyak bisnis (dan juga beberapa peluang), tetapi hambatan semacam ini cenderung jauh lebih rumit daripada peluang dan ancaman yang akan Anda lihat di sebagian besar analisis SWOT, mengingat skala yang lebih luas dan faktor-faktor mendasar yang seringkali kompleks.

Hambatan yang diidentifikasi dalam analisis PEST tipikal juga cenderung berada pada kerangka waktu yang lebih lama - jauh lebih mudah dan lebih cepat untuk mencoba dan mengatasi tantangan internal seperti pergantian staf yang tinggi daripada menunggu dan melihat apakah ekonomi membaik (atau jika gelembung akan muncul meledak lagi). Itulah sebabnya banyak perusahaan besar melakukan analisis SWOT dan PEST secara bersamaan - analisis SWOT memberi mereka peta jalan yang lebih cepat dan berpotensi untuk ditindaklanjuti, sedangkan analisis PEST bisa sangat bernilai ketika harus merumuskan rencana jangka panjang dan strategi bisnis.

Mengapa Bisnis Kecil Anda Harus Melakukan Analisis SWOT ?
Jika Anda seorang pemasar atau pemilik usaha kecil, Anda mungkin bertanya-tanya apakah analisis SWOT praktis atau bahkan layak untuk perusahaan dan organisasi yang lebih kecil. Meskipun pasti ada overhead sumber daya yang terlibat dalam pembuatan analisis SWOT, ada banyak manfaat dalam melakukannya, bahkan untuk perusahaan terkecil. Pertama, melakukan analisis SWOT yang komprehensif memberikan peluang unik untuk mendapatkan wawasan yang lebih luas tentang bagaimana bisnis Anda beroperasi. Terlalu mudah untuk tersesat dalam gulma dari pekerjaan sehari-hari perusahaan Anda, dan melakukan analisis SWOT memungkinkan Anda untuk mengambil pandangan mata burung yang lebih luas tentang bisnis Anda dan posisi yang ditempati dalam industri Anda.

Manfaat lain dari analisis SWOT adalah bahwa teknik ini dapat diterapkan pada berbagai skenario, tidak hanya sebagai tinjauan umum bisnis Anda. Anda dapat menggunakan analisis SWOT untuk mengevaluasi kekuatan dan kelemahan potensial dari kampanye iklan yang akan datang, proyek konten yang direncanakan, atau bahkan apakah perusahaan Anda harus diwakili di pameran dagang atau acara industri.

Jelas, hampir tanpa mengatakan bahwa melakukan analisis SWOT memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi apa yang perusahaan Anda lakukan dengan baik, di mana itu dapat meningkat, dan peluang dan ancaman yang dihadapi bisnis Anda. Namun, melakukan analisis SWOT memberi Anda peluang untuk tidak hanya mengidentifikasi faktor-faktor ini, tetapi juga mengembangkan dan mengimplementasikan peta jalan dan jadwal waktu nyata untuk solusi potensial. Ini dapat bermanfaat dalam pembuatan rencana anggaran, mengidentifikasi kebutuhan perekrutan (hal. - WordStream selalu mencari orang-orang hebat!), Dan perencanaan strategis jangka menengah dan panjang lainnya.

Bagaimana Melakukan Analisis SWOT Anda Sendiri ?
Jadi, sekarang kita tahu apa yang menjadi perhatian setiap elemen analisis SWOT dan jenis pertanyaan eksplorasi yang dapat kita ajukan untuk membuat bola bergulir, sekarang saatnya untuk benar-benar mulai bekerja dan membuat analisis SWOT Anda.

Untuk mengilustrasikan cara kerjanya, kami akan membuat contoh analisis SWOT kami sendiri: restoran milik keluarga, dengan satu lokasi, yang beroperasi di daerah perkotaan.

Empat kuadran analisis SWOT

Apa pun yang Anda pilih untuk menyebutnya, analisis SWOT sering disajikan sebagai matriks seperti grid dengan empat kuadran yang berbeda - satu mewakili setiap elemen individu. Presentasi ini menawarkan beberapa manfaat, seperti mengidentifikasi elemen mana yang internal dan eksternal, dan menampilkan berbagai data dalam format visual yang mudah dibaca.

Inilah analisis SWOT berdasarkan restoran fiksi kami:

Seperti yang Anda lihat, format matriks ini memungkinkan Anda untuk dengan cepat dan mudah mengidentifikasi berbagai elemen yang telah Anda sertakan dalam analisis Anda. Sebagai contoh, kita dapat melihat bahwa lokasi yang bagus, reputasi yang kuat, dan menu musiman adalah kekuatan dalam analisis khusus ini. Sebaliknya, kita dapat melihat bahwa persaingan yang semakin ketat dari rantai restoran dan meningkatnya biaya bahan adalah dua dari empat kelemahan yang diidentifikasi oleh bisnis restoran fiksi kami.

Cara Bertindak Berdasarkan Analisis SWOT Anda

Jadi, Anda akhirnya mendapatkan matriks SWOT yang lengkap. Anda telah mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal, serta peluang dan ancaman eksternal. Anda mulai melihat perusahaan Anda dengan cara baru.

Idealnya, ada dua tahap tindakan yang harus Anda ambil setelah menyelesaikan analisis SWOT. Pertama, Anda harus berusaha untuk mencocokkan kekuatan Anda dengan peluang Anda. Selanjutnya, Anda harus mencoba mengubah kelemahan menjadi kekuatan. Mari kita lihat bagaimana ini bekerja.

BERTINDAK BERDASARKAN KEKUATAN

Salah satu hal terbaik tentang kekuatan yang Anda identifikasi dalam analisis SWOT Anda adalah bahwa Anda sudah melakukannya.

Dalam contoh kami di atas, lokasi, reputasi, dan menu musiman restoran semuanya adalah kekuatan. Ini memberi tahu perusahaan fiktif bahwa mereka harus terus bereksperimen dengan menu musiman yang populer. Ini juga memberi tahu perusahaan bahwa mereka harus terus mengembangkan dan memperkuat hubungan pengasuhan dengan pelanggan regulernya yang telah memperkuat reputasi restoran di masyarakat.

Pada dasarnya, bertindak berdasarkan kekuatan bisnis Anda terdiri dari "lakukan lebih banyak dari apa yang sudah Anda kuasai."

MENOPANG KELEMAHAN

Bertindak berdasarkan kelemahan yang Anda identifikasi dalam analisis SWOT Anda sedikit lebih rumit, paling tidak karena Anda harus cukup jujur dengan diri sendiri tentang kelemahan Anda.

Kembali ke contoh kita, beberapa kelemahan ini sangat menantang untuk ditindaklanjuti. Menghadapi daya beli yang cukup besar dari restoran rantai saingan bisa sangat sulit bagi bisnis milik keluarga yang lebih kecil. Restoran ini juga berjuang dengan jangkauannya yang terbatas, pembatasan anggaran periklanan yang sederhana, dan juga gagal memanfaatkan potensi untuk meningkatkan penjualan dengan memungkinkan pelanggan memesan makanan secara online melalui aplikasi pengiriman seperti Gofood, Foodler atau GrubHub.

Namun, itu tidak berarti semua harapan hilang. Mungkin lebih sulit bagi bisnis contoh kita untuk bersaing dengan rantai, tetapi ada banyak cara lain perusahaan kecil bisa lebih kompetitif - seperti dengan mengembangkan hubungan yang kuat dan bermakna dengan pelanggan, yang bukan hanya salah satu kekuatan perusahaan, tetapi juga sesuatu rantai restoran tidak bisa menawarkan.

MEREBUT PELUANG

Bagian Peluang dari analisis SWOT Anda sejauh ini yang paling dapat ditindaklanjuti, dan itu berdasarkan desain. Dengan mengidentifikasi peluang dengan mengevaluasi kekuatan organisasi Anda, Anda harus memiliki daftar target yang sudah jadi untuk dibidik.

Dalam contoh di atas, meningkatkan selera konsumen untuk bahan-bahan yang diproduksi secara etis, ditanam secara lokal adalah peluang besar. Namun, pemilik restoran kami tidak dapat berpuas diri - masih ada pekerjaan yang harus dilakukan. Dalam contoh ini, ini mungkin melibatkan investasi dalam keahlian teknis untuk mengambil keuntungan dari peluang yang disajikan oleh aplikasi pengiriman makanan, atau sumber produk lokal yang tumbuh lebih agresif dalam upaya untuk mengurangi biaya.

Penting juga untuk menghindari keangkuhan atau kepuasan dalam peluang Anda. Bahkan jika Anda memiliki keunggulan berbalut besi dibanding setiap bisnis lain di industri Anda, gagal mencurahkan cukup waktu, uang, atau sumber daya personel dalam mempertahankan keunggulan itu dapat mengakibatkan Anda kehilangan peluang-peluang ini seiring waktu.

Setiap peluang bisnis akan berbeda, tetapi sangat penting bagi Anda untuk membuat peta jalan yang jelas untuk memanfaatkan peluang yang telah Anda identifikasi, apakah itu internal atau eksternal.

MENGURANGI ANCAMAN

Mengantisipasi dan mengurangi ancaman yang diidentifikasi dalam analisis SWOT Anda mungkin merupakan tantangan paling sulit yang akan Anda hadapi dalam skenario ini, terutama karena ancaman biasanya merupakan faktor eksternal; hanya ada begitu banyak yang Anda dapat .

Setiap ancaman, dan reaksi yang sesuai dengan ancaman itu, berbeda. Terlepas dari ancaman spesifik, Anda telah diidentifikasi dalam analisis SWOT Anda, merespons dan memantau ancaman itu harus menjadi prioritas utama Anda, terlepas dari tingkat kontrol yang Anda miliki atas ancaman itu.
Dalam contoh di atas, ketiga ancaman sangat menantang. Untuk bersaing dengan harga pesaing berantai, pemilik restoran kami mungkin dipaksa untuk berkompromi pada nilai-nilai mereka untuk mendapatkan bahan-bahan yang lebih murah, atau dengan sukarela memotong margin keuntungan mereka untuk tetap kompetitif. Demikian pula, ketidakpastian ekonomi hampir tidak mungkin untuk sepenuhnya dimitigasi, menjadikannya ancaman yang terus-menerus terhadap stabilitas bisnis restoran contoh kami.
Dalam beberapa analisis SWOT, mungkin ada beberapa tumpang tindih antara peluang dan ancaman Anda. Misalnya, dalam analisis di atas, popularitas bahan-bahan yang bersumber secara lokal diidentifikasi sebagai peluang, dan persaingan yang meningkat diidentifikasi sebagai ancaman. Dalam contoh ini, menyoroti hubungan restoran dengan petani lokal - yang semakin memperkuat komitmen restoran terhadap masyarakat lokal dan ekonomi regional - mungkin menjadi cara yang efektif bagi pemilik restoran untuk mengatasi ancaman yang ditimbulkan oleh restoran rantai yang semakin putus asa yang bersaing untuk pelanggan mereka.
Saat menyusun hasil analisis SWOT Anda, pastikan untuk mencari area persilangan seperti ini dan lihat apakah mungkin untuk mengambil peluang dan mengurangi ancaman pada saat bersamaan.

Referensi
Dan Shewan.  2020. How to Do a SWOT Analysis for Your Small Business (with Examples)

x

Wednesday, 10 June 2020

Gambaran Herd Immunity


Penjelasan Gambar Herd Immunity

Kotak Atas menunjukkan pada wabah populasi ketika beberapa orang terinfeksi (ditunjukkan gambar orang dengan warna merah) dan sisanya sehat tetapi tidak kebal (ditunjukkan gambar orang dengan warna biru); penyakit ini menyebar dengan bebas ke seluruh populasi.

Kotak Tengah menunjukkan populasi dengan sejumlah kecil orang telah kebal (ditunjukkan gambar orang dengan warna kuning); mereka yang tidak kebal akan terinfeksi, sedangkan orang yang kebal tidak terinfeksi.

Kotak Bawah sebagian besar populasi telah kebal Hal ini dapat mencegah penyakit menyebar secara signifikan, termasuk menyebar ke orang yang belum kebal.

Dalam dua situasi pertama (paling atas), sebagian besar orang sehat yang tidak kebal menjadi terinfeksi, sedangkan pada situasi terakhir (paling bawah), hanya seperempat dari orang sehat yang tidak kebal menjadi terinfeksi.


Herd immunity atau Kekebalan Kelompok adalah suatu bentuk perlindungan tidak langsung dari penyakit menular yang terjadi ketika sebagian besar populasi menjadi kebal terhadap infeksi, baik melalui infeksi sebelumnya atau vaksinasi sehingga individu yang tidak kebal ikut terlindungi. Dalam populasi yang sebagian besar individunya memiliki kekebalan (mereka ini tidak mungkin berkontribusi pada penularan penyakit) rantai infeksi kemungkinan besar terganggu sehingga penyebaran penyakit akan terhenti atau terhambat. Semakin besar proporsi individu yang kebal dalam suatu populasi, semakin kecil kemungkinan individu yang tidak kebal akan bersentuhan dengan individu yang terinfeksi. Hal ini akan membantu melindungi individu yang tidak kebal dari infeksi.

Sumber: Wikipedia

Sunday, 7 June 2020

Malignant Catarrhal Fever



A. PENGANTAR

Malignant catarrhal fever (MCF) atau Penyakit Ingusan merupakan penyakit degeneratif dan limfoproliferatif yang bersifat sangat fatal dan menyerang sapi, kerbau, rusa dan beberapa ruminansia liar lainnya. Biasanya penyakit ini bersifat sporadic, meskioun tingkat morbiditas rendah namun tingkat kematian sangat tinggi hingga mencapai 100%. Hewan yang peka terhadap penyakit MCF antara lain berbagai bangsa sapi, kerbau, bison dan beberapa jenis rusa dan babi.

Agen penyebab WA-MCF pertama kali diisolasi dari wildebeest oleh Plowright pada tahun 1960 dan selanjutnya disebut dengan Alcelaphine Herpesvirus-1 (AlHV-1).  Penyakit MCF ditemukan pada sapi yang digembalakan dengan sekawanan wildebeest di Afrika, sehingga disebut wildebeest-associated MCF (WA-MCF).  Wildebeest (Connochaetes) adalah salah satu mamalia herbivora anggota famili Bovidae yang tersebar di savana di pedalaman Afrika Selanjutnya penyakit dengan gejala klinis dan patologis serupa ditemukan di luar Afrika pada sapi yang dipelihara berdekatan dengan domba, sehingga disebut sheep-associated MCF (SA-MCF). 
Hingga saat ini dikenal ada dua bentuk MCF, yakni MCF wildebeest (WA-MCF) dan MCF domba (SA-MCF) yang secara klinis dan patologis tidak dapat dibedakan. WA-MCF terjadi pada saat hewan peka kontak dengan hewan wildebeest (Connochaetes sp) yang membawa virus penyebab penyakit tanpa menunjukkan gejala klnis MCF. Bentuk ini banyak ditemukan di Afrika yang merupakan habitat asli wildebeest dan di beberapa kebun binatang yang memelihara wildebeest. Agen penyebab WA-MCF telah diisolasi dari wildebeest sebagai virus herpes dan sekarang virus tersebut disebut dengan Alcelaphine Herpesvirus-1 (AlHV-1).

Sedangkan SA-MCF adalah bentuk MCF yang terjadi pada hewan peka yang berkontak dengan domba yang secara epidemiologi diketahui sebagai hewan reservoir. Namun Genome virus OVHV-2 ini telah secara lengkap disekuen.  Selanjutnya hasil pengujian biologi molekuler menunjukkan bahwa domba membawa virus penyebab SA-MCF tanpa menunjukkan gejala klinis MCF. Virus penyebab SA-MCF hingga saat ini belum dapat diisolasi, namun berdasarkan sel limfoblastoid yang diisolasi dari kasus SA-MCF virus penyebab MCF disebut sebagai Ovine Herpesvirus-2 (OVHV-2).
Penyakit MCF ini masih menjadi masalah di Indonesia, selain bersifat fatal, MCF juga sporadis dan bahkan mewabah terutama pada sapi Bali yang digembalakan berdekatan dengan domba. Hal ini disebabkan karena kurangnya pemahaman terhadap epidemiologi penyakit dan belum tersedianya vaksin karena agen penyebabnya belum dapat diisolasi.

B. ETIOLOGI

1. SIFAT FISIK DAN KIMIA VIRUS
Tidak ada data yang pasti tentang daya tahan virus pada suhu tertentu tetapi virus sangat labil jika terkena panas matahari dan pada kondisi lingkungan yang kering, akan tetapi virus dapat bertahan sampai 13 hari pada kondisi lingkungan yang lembab dan stabil antara pH 5.5–8.5. Virus akan mati dengan penambahan disinfektan, antara lain sodium hipokhlorite (3%). Cell-associated virus dapat bertahan di luar sel selama 72 jam di luar induk semangnya

2. SIFAT BIOLOGI VIRUS

Ada dua bentuk MCF yang dikenal, yaitu wildebeest associated (WA-MCF) disebabkan oleh Alcelaphine Herpes Virus 1 (AlHV-1) dan sheep associated MCF (SA-MCF) yang belum dapat diisolasi virus penyebabnya. Meskipun demikian, Ovine Herpes Virus-2 (OvHV-2) telah diketahui sebagai virus yang dimaksud.

Bentuk SA-MCF inilah yang terdapat di Indonesia dimana domba dianggap paling berperan sebagai hewan reservoir. Walaupun ada dua bentuk MCF, akan tetapi secara klinis dan patologis kedua bentuk MCF tersebut tidak dapat dibedakan.

Secara klinis MCF terbagi atas bentuk perakut, bentuk intestinal, bentuk kepala dan mata serta bentuk kronis/sub-klinis. Gejala klinis yang sering dijumpai berupa demam, eksudat kental dari mata dan hidung, kekeruhan kornea, diare, dan beberapa manifestasi gejala syaraf.

Gambaran pasca-mati yang umum diketahui adalah pembengkakan limfoglandula superfi sial, petekhi pada trakhea, pneumonia, petekhi pada mukosa abomasum dan kandung kemih serta enteritis.

Secara mikroskopis, peradangan pembuluh darah (vaskulitis) dianggap sebagai ciri yang patognomonik untuk MCF disertai dengan peradangan non-supuratif pada rete mirabile, otak, trakhea, paru-paru, jantung, hati, ginjal, kandung kemih, abomasum, dan usus halus. Dewasa ini, pada saat virus penyebab SAMCF belum dapat diisolasi, konfirmasi diagnosa untuk MCF masih mengacu pada gambaran histopatologisnya.

3. Struktur genome dan klasifikasi virus MCF
Virus AIHV-1 dan OvHV-2 termasuk dalam Genus Rhadinovirus, Subfamily Gammaherpesvirinae.
Hasil sekuen terbaru dari OvHV-2 yang berasal dari large granular lymphocyte (LGL) cell line sapi mengindikasikan bahwa genome tersebut sangat mirip dengan AlHV-1 dan bersifat co-linear dengan rhadinoviruses.
Genome mempunyai segmen unik 130 kbp tersusun dari terminal repeat 1.1 kbp (AlHV-1) atau 4.2 kbp (OvHV-2).

C. EPIDEMIOLOGI

1. Spesies rentan
Penyakit MCF secara umum dapat menyerang sapi dan hewan ungulata lainnya, termasuk bison, rusa dan babi. Urutan kepekaan hewan terhadap MCF berturut-turut adalah sapi Bali, sapi Bali persilangan, kerbau, sapi Ongole  dan sapi Brahman.
Letak geografis kemungkinan juga mempengaruhi terjadinya kasus, misalnya MCF klinik di Mataram dan Banyuwangi lebih tinggi daripada di Denpasar dan Kendari. Seperti halnya pada kasus wabah ini, kasus penyakit lebih sering terjadi pada musim hujan. Disamping itu faktor stres juga dianggap sebagai faktor predisposisi bagi MCF.

2. Sifat Penyakit
Kejadian endemis MCF di Indonesia pernah dilaporkan pada sapi Bali dan rusa (Cervus timorensis) di Timor Barat, Nusa Tenggara Timur yang terjadi pada saat sekelompok domba dipindahkan pada kelompok sapi Bali dan rusa yang belum pernah kontak dengan domba. Pada saat itu tingkat kematian MCF pada 55 rusa mencapai 65%, sedangkan pada sapi Bali mencapai 20%. Selain itu, wabah MCF pernah pula dilaporkan menyerang sapi Bali yang didatangkan ke daerah transmigrasi di Propinsi Bengkulu yang telah memiliki kelompok domba. Kejadian wabah MCF pada sapi dan kerbau yang dipakai untuk penelitian pernah dilaporkan di Balai Penelitian Ternak (BALITNAK), Balai Penelitian Veteriner (BALITVET) dan sekitarnya di Bogor, pada saat sapi dan kerbau dipelihara di kandang yang berdekatan dengan kandang domba.

3. Cara Penularan
Penularan MCF terjadi terutama karena terjadi kontak langsung antara hewan peka dan reservoir, namun pernah dilaporkan kasus SA-MCF terjadi pada seekor sapi Bali yang dipelihara 100 meter dari kandang domba yang sedang bunting dan beranak. Wabah WA-MCF juga dilaporkan pada sapi yang terpisah 100 meter dari wildebeest.

Namun demikian cara penularan dari domba ke sapi belum diketahui dengan pasti dan kemungkinan besar penularan terjadi melalui sekresi hidung, mata dan vagina. Penularan SA-MCF memiliki pola epidemiologi yang mirip dengan WA-MCF, yakni domba berperan sebagai reservoir virus pada saat penularan penyakit.

Baik AIHV-1 dan OvHV-2 ditularkan melalui kontak atau aerosol. Anak wildebeest memperoleh virus AIHV-1 baik secara vertikal dari induknya (in utero) maupun secara horizontal dari sesama anak wildebeest. Hal ini didasarkan pada pemikiran bahwa virus ini dapat diisolasi dari fetus dan darah anak wildebeest umur satu minggu. Penularan diantara wildebeest adalah melalui ekskresi hidung, dimana penularan secara vertikal dan horizontal ini terutama terjadi pada anak wildebeest hingga berumur tiga bulan dan virus bebas pada wildebeest yaitu ditemukan pada cairan mata dan sekresi hidung sedangkan virus DNA OvHV-2 dapat dideteksi pada sampel yang berasal dari saluran pencernaan, pernapasan dan uro-genital domba.

4. Faktor Predisposisi
Faktor yang mempengauruhi terjadinya penyakit yaitu: peranan masing-masing faktor yang mungkin berpengaruh, yaitu jenis bangsa hewan, kepekaan individu hewan, status hewan (stres, infeksi, musim, daerah geografi , kontak dengan hewan karier, strain virus yang berbeda dan lainlain.

5. Distribusi Penyakit
Di Indonesia, penyakit MCF dilaporkan untuk pertama kali pada tahun 1894 di Kediri, Jawa Timur dilaporkan pada tahun 1954. Di Indonesia kejadian MCF sudah mendapat banyak perhatian, karena penyakit ini telah tersebar di hampir seluruh kepulauan di Indonesia. Berkaitan dengan kejadian MCF di Indonesia hingga saat ini terdapat dua kejadian, endemis dan epidemis.

Kejadian endemis lebih banyak dilaporkan daripada epidemis dan pada umumnya terjadi dengan tingkat kejadian yang rendah.  Sedangkan kejadian endemis dengan tingkat kejadian yang tinggi pernah dilaporkan juga di beberapa daerah.

D. PENGENALAN PENYAKIT

1. GEJALA KLINIS

Diagnosa MCF yang dilakukan hanya berdasarkan pada gejala klinis dan pasca-mati kurang tepat karena kasus sub-klinis dapat terjadi.

Bentuk MCF per-akut, intestinal, kepala dan mata, dan kronis/sub-klinis, kesemuanya memberikan hasil patognomonik berupa vaskulitis pada organ tertentu, dengan derajat keparahan lesi yang berbeda. Bentuk SA-MCF inilah yang terdapat di Indonesia, yang dalam hal ini domba dianggap paling berperan sebagai hewan reservoir.

Gejala klinis yang sering dijumpai berupa demam, eksudat kental dari mata dan hidung, kekeruhan kornea, diare, pembengkakan limfoglandula superficial dan beberapa manifestasi gejala syaraf.

2. PERUBAHAN HISTOPATOLOGI

Perubahan histopatologi MCF yang patognomonik adalah vaskulitis (peradangan pada dinding pembuluh darah) yang berupa infi ltrasi limfosit dan makrofag dan terkadang sedikit netrofi l dan sel plasma pada beberapa organ seperti mata, otak, meningen, rete mirabile epidurale, ginjal, hati, kelenjar adrenal dan pada kulit.

Sampel rete mirabile yang dikoleksi untuk uji histopatologi dianggap paling mewakili untuk konfirmasi diagnosa MCF. Selain itu kasus infeksi alam dan infeksi buatan yang didiagnosa sebagai MCF secara histopatologik menunjukkan vaskulitis yang terdapat pada organ-organ selain rete hampir selalu disertai dengan vaskulitis pada rete. Sebaliknya vaskulitis pada rete belum tentu disertai vaskulitis pada organ lain. Hal ini menunjukkan bahwa pada infeksi MCF vaskulitis mula-mula berasal dari rete kemudian menyebar ke organ yang lain. Sampel yang positif didiagnosa sebagai MCF dapat berasal dari hewan yang secara klinik sehat (MCF sub-klinis).

Secara mikroskopis, vaskulitis pada kasus yang parah dinding pembuluh darah dapat mengalami nekrosis dan hipertropi sehingga tejadi obstruksi lumen pembuluh darah yang bersangkutan dan mengganggu sirkulasi darah dari dan ke organ tersebut.

Lesi ringan dan lesi sedang secara histopatologik biasanya menunjukkan hubungan yang erat dengan gejala klinik dan gambaran pasca matinya. Didapatnya variasi lesi secara kualitatif maupun kuantitatif tersebut, merupakan bahan pertimbangan bahwa lesi histopatologik SA-MCF di Indonesia mungkin dipengaruhi oleh daerah geografi , bangsa hewan yang terserang, dan strain virus yang berbeda. Infiltrasi dan proliferasi sel-sel limfosit pada vaskulitis pada MCF terjadi sebelum timbulnya gejala klinik.

3. PATOGENESIS LESI
Patologi Anatomi dan Histopatologi pada MCF sangat berkorelasi satu sama lain sehingga patogenesis penyakit dapat dijelaskan berdasarkan lesi tersebut. Penyakit ditandai dengan masa inkubasi yang bervariasi, respon antibodi yang sangat terbatas dan baik pada WA-MCF maupun SA- MCF, infektifitas pada kedua bentuk MCF tersebut hanya dapat dideteksi dalam sel dan virus tidak pernah ditemukan bebas di luar sel sehingga ini menjelaskan mengapa MCF tidak dapat menular dari hewan yang terserang MCF ke hewan lainnya.

Karena dari rete mirabile epidurale ini keluar cabang-cabang antara lain berupa arteri carotid cerebral dan arteri ophtalmic interna, kiranya sangat beralasan jika infeksi awal yang ditandai vaskulitis pada rete kemudian berkembang menjadi bentuk MCF klinik yang khas berupa meningoensefalitis disertai eksudat mukopurulen dari mata dan hidung. Dinding pembuluh darah yang mengalami vaskulitis akan menebal sehingga terjadi obstruksi lumen yang selanjutnya akan mengganggu sirkulasi darah, terutama ke organ-organ yang mendapat suplai darah dari rete.

Ada beberapa hipotesis yang dianggap paling berperan dalam menimbulkan vaskulitis yang bersifat non supuratif pada MCF, yaitu aksi sitolitik langsung dari virus terhadap jaringan, reaksi imunologi dimana hewan yang terinfeksi menjadi hipersensitif terhadap antigen yang bersangkutan, terbentuknya reaksi immune complex, cell mediated immunity dan bahwa virus MCF menimbulkan disfungsi dari sel-sel yang mengatur mekanisme sistem kekebalan.

Hasil penelitian dengan Polymerase Chain Reaction (PCR) menunjukkan bahwa DNA virus penyebab SA-MCF dapat dideteksi pada pheripheral blood leucocyite (PBL) dan beberapa sampel organ serta sampel swab hidung, mata dan vagina domba.

Berdasarkan hasil penelitian tersebut tempat perbanyakan OVHV-2 pada anak domba kemungkinan adalah pada organ turbinat, kornea mata, kelenjar lakrimalis, epitel mukosa hidung, tonsil, soft palate, laring, epitel pipi, lidah, kantung kencing dan limfoglandula. Bahkan virus OVHV-2 dapat dideteksi pada sekresi hidung anak domba yang baru berumur 1 hari. Hasil serupa juga diperoleh pada WA-MCF.

Domba bunting dianggap sebagai hewan pembawa virus SA-MCF, dan bahwa di Indonesia domba dapat beranak 2-3 kali dalam setahun maka diasumsikan mereka secara terus menerus mensekresi virus. Hal inilah yang mendasari gagasan bahwa pemisahan domba dari sapi atau kerbau merupakan satu-satunya kontrol yang terbaik.

4. DIAGNOSA
SA-MCF sampai saat ini masih ditegakkan berdasarkan pada kombinasi data epidemiologi dan gambaran klinilko-patologis penyakit. Untuk WA-MCF diagnosa tentu saja juga dapat dikonfirmasi melalui uji serologi dan isolasi virus AIHV-1.

Perkembangan teknik biologi molekular seperti PCR juga dimanfatkan untuk mendiagnosa MCF, baik pada WA-MCF maupun SA-MCF. Pada WA-MCF isolasi virus dapat dilakukan pada biakan sel sapi/domba yang berasal dari sel dari organ thyroid, ginjal, paru dan limpa.

Keberadaan virus dapat dideteksi dengan pewarnaan imunofluoresen atau imunoperoksidase, neutralisasi virus (VN) atau mikroskop elektron. Selain itu terdapat beberapa uji serologi untuk mendeteksi antibodi terhadap AIHV-1 terutama untuk WA-MCF: complement fixation (CF), immunodiffusion (ID), counter immunoelectrophoresis (CIE), indirect immunoperoxidase (IIP). Indirect immunofl uorescence (IIF) dapat mendeteksi respon imun terhadap infeksi virus herpes lain pada sapi, misalnya bovine herpesvirus-1 pada infectious bovine rhinotracheitis (IBR), bovine herpesvirus-2 (mammilitis) dan bovine herpesvirus-3 (DN 599, Movar).

Berhubung uji VN pada AIHV-1 sangat memakan waktu maka ada alternatif lain untuk menggunakan enzyme-linked immunosorbent assay (ELISA) menggunakan antigen spesifi k yang sudah distandardisasi.

Uji serologi dengan IIF menunjukkan bahwa antibodi terhadap AIHV-1 dapat dideteksi baik pada serum hewan yang terinfeksi WA-MCF maupun SA-MCF serta pada serum dari domba yang bertindak sebagai reservoir.

Meskipun IIF tergolong non-spesifik, hal ini mengarah pada hipotesa bahwa ada virus serupa yang bertanggungjawab pada infeksi WA-MCF maupun SA-MCF, yang dibuktikan oleh melalui Western Blotting dimana sejumlah antigen AIHV-1 dapat dideteksi baik pada serum wildebeest maupun pada serum domba dari kasus SA-MCF.

5. DIAGNOSA BANDING
Perubahan klinis dan patologis MCF yang patognomonik, berupa proliferasi limfoid dan vaskulitis tidak selalu mudah untuk dikonfirmasi secara histopatologis karena variasi lesi yang sangat besar di lapang. Oleh karena itu perlu diperhatikan diagnosa banding terhadap beberapa penyakit yang dapat dikelirukan dengan MCF antara lain rinderpest, haemorrhagic septicaemia, infectious bovine rhinotracheitis (IBR), bovine virus diarrhoea-mucosal disease (BVD-MD), trypanosomiasis (Surra), beberapa penyakit yang disebabkan oleh virus arbo, dan khusus pada sapi Bali, MCF harus dibedakan dari penyakit Jembrana dan Rama Dewa.

E. PENGENDALIAN
Baik hewan reservoir maupun hewan peka MCF dapat menghasilkan respon antibodi terhadap virus MCF dan fakta ini secara serologis merupakan perangkat diagnosa yang cukup penting yang berguna sebagai data epidemiologi penyakit.

Antibodi yang dapat mengenali antigen AIHV-1 dapat dideteksi pada serum domba karier dan pada sapi yang terserang MCF, ini menandakan bahwa agen yang berperan pada SA-MCF berkaitan erat dengan virus AIHV-1.

Sementara itu, setelah usaha pengembangan vaksin untuk mencegah infeksi MCF tidak membuahkan hasil, maka satu satunya cara untuk pengendalian MCF hanyalah berdasarkan pada pemisahan hewan peka dari hewan reservoir (sapi dipisahkan dari wildebeest dan alcelaphine antelopes untuk WA-MCF dan sapi dipisahkan dari domba untuk SA-MCF).

Hasil sekuensing dari genome virus OvHV-2 yang berupa produksi virus rekombinan AlHV-1 serta usaha uji tantang dengan virus OvHV-2 dan AIHV-1 secara intra-nasal, dapat mengarah ke tahap terpenting dalam pengembangan strategi vaksinasi untuk memproteksi hewan dari serangan MCF.

Screening antibodi dari cDNA expression libraries telah menuju pada pemilihan kandidat antigen baik yang berasal dari AIHV-1 maupun OvHV-2. Kedua studi tersebut mengidentifikasi klone cDNA yang mengkode area C-terminal dari ORF73 yang bersifat antigenik pada domba yang positif mengandung OvHV-2 dan pada kelinci dan wildebeest yang mengandung AIHV-1.


Friday, 5 June 2020

Gambaran Malignant Catarrhal Fever



Malignant catarrhal fever (MCF) adalah penyakit sistemik infeksius yang muncul sebagai lesi dengan variabel kompleks yang dapat menyerang terutama ruminansia dan jarang pada babi. Penyakit ini pada dasarnya merupakan penyakit ternak domestik, kerbau, sapi Bali (banteng), bison Amerika, dan rusa. Selain hewan ternak ini, MCF telah dilaporkan menyerang berbagai ruminansia dalam koleksi zoologi. Pada beberapa spesies, seperti bison dan beberapa rusa, MCF bersifat akut dan sangat mematikan, mampu mempengaruhi sejumlah besar hewan. Dengan pengecualian sesekali, penyakit pada sapi biasanya terlihat sporadis dan menyerang hewan tunggal. MCF biasanya fatal, namun, ada wabah di mana beberapa hewan terkena, terdapat pemulihan dan infeksi ringan atau tidak jelas dalam beberapa kasus. Kadang-kadang dapat muncul sebagai alopesia kronis dan penurunan berat badan. Pada dasarnya penyakit ini telah tersebar di seluruh dunia, sebagai pembawa utama adalah domba domestik, dan rusa kutub. MCF telah lama menjadi masalah utama dalam peternakan rusa, dan dalam beberapa tahun terakhir telah muncul sebagai ancaman berat bagi industri bison komersial.

ETIOLOGI
MCF hasil dari infeksi oleh salah satu dari beberapa anggota kelompok gammaherpesvirus ruminansia terkait erat dari gen Rhadinovirus. Meskipun kelompok MCF rhadinovirus ruminansia saat ini terdiri dari sekitar 10 anggota yang diketahui, hanya beberapa yang diketahui patogen secara alami. Pembawa utama dan virusnya adalah domba (ovine herpesvirus-2), rusa kutub (alcelaphine herpesvirus-1), dan kambing (caprine herpesvirus-2). Jenis lain yang asalnya tidak diketahui telah menyebabkan MCF pada rusa ekor putih. Hampir semua kasus klinis disebabkan oleh domba atau virus rusa kutub.

Virus terpelihara dalam populasi domba dan rusa kutub dalam pola yang sama tetapi tidak identik. Anak domba terinfeksi pada usia 3-6 bulan melalui penularan secara aerosol dari individu lain dalam kawanan dan mulai secara aktif melepaskan virus pada umur 6–9 bulan. Penularan menurun pada umur 10 bulan, dengan domba dewasa menularkan pada tingkat yang jauh lebih rendah daripada yang muda.  Wildebeest betina, sebaliknya, terinfeksi pada periode perinatal melalui transmisi intrauterin horizontal dan sesekali, dan secara aktif melepaskan virus sampai usia 4-6 bulan. Penularannya melalui transfer sekresi hidung yang banyak mengandung virus melalui kontak langsung atau rute udara yang tidak jelas. Penularan dari domba ke sapi telah ditunjukkan pada jarak minimal 70 m pada sapi dan pada jarak hingga 5,1 km pada bison. Di Afrika, sebagian besar MCF rusa kutub terlihat sekitar saat melahirkan anak rusa kutub; Namun, MCF domba (SA-MCF) tidak mengikuti pola yang sama. Induk domba tidak menularkan virus di jaringan atau sekresi plasenta dan tidak mengalami episode peluruhan lebih sering di sekitar waktu beranak. Satu-satunya faktor rasional dan tetap yang berkontribusi terhadap SA-MCF musiman adalah pengaruh iklim terhadap kelangsungan hidup virus dan pola pelepasan yang berhubungan dengan umur domba. Epidemiologi virus MCF kambing tampak mirip dengan domba.

Tingkat keparahan wabah SA-MCF tergantung pada faktor-faktor seperti jumlah total populasi, kepadatan ternak, dan spesies inang rentan yang terlibat; kedekatan kontak; dan jumlah virus yang tersedia untuk penularan. Kasus-kasus biasanya terlihat secara sporadis pada bangsa ternak Eropa (Bos taurus), karena jesnis hewan ini merupakan spesies yang relatif tahan. Sebaliknya, sapi Bali, bison, dan beberapa -tetapi tidak semua- spesies yang hidup (misalnya, rusa ekor putih, rusa Pere David) sangat rentan.  Dosis infeksi virus merupakan penentu utama infeksi penyakit dan klinis, dengan bison > 1.000 kali lebih rentan terhadap infeksi daripada sapi. Seiring berkembangnya sistem peternakan yang melibatkan produksi bison dan rusa, MCF menjadi lebih merepotkan. Ini adalah penyebab utama hilangnya penyakit menular di peternakan rusa Selandia Baru. Pada bison yang terpapar sejumlah besar domba muda, kerugian bisa sangat besar dan bisa menhancurkan peternakan. Sekitar 800 ekor mati dalam satu wabah di AS pada tahun 2003.

Masa inkubasi bervariasi dan berkisar antara 14 hingga > 200 hari sejak paparan awal.

Di antara hewan yang bertahan hidup, infeksi seumur hidup. Beberapa spesies yang rentan, termasuk sapi dan bison, mungkin terinfeksi secara laten. Kemungkinan bisa terjadi kemunculan kembali infeksi laten dan harus dipertimbangkan untuk kasus-kasus tanpa riwayat kontak dengan pembawa yang diketahui.

MCF hanya ditularkan antara hewan pembawa dan hewan yang rentan secara klinis. Hewan yang terkena dampak tidak mengirimkan MCF ke kohort mereka.

TEMUAN KLINIS
Kasus MCF akut yang disebabkan oleh ovine herpesvirus-2 dan alcelaphine herpesvirus-1 tampak serupa baik secara klinis maupun patologis. Tentu saja penyakit dapat berkisar dari peracute ke kronis. Kasus-kasus pada rusa dan bison sering diakibatkan kematian mendadak. Rusa yang bertahan selama beberapa hari dan bison biasanya mengalami diare hemoragik, urin berdarah, dan kekeruhan kornea sebelum kedaluwarsa. Demam tinggi (41 ° - 41,5 ° C) dan depresi sering terjadi. Tanda-tanda lain yang mungkin termasuk peradangan catarrhal; erosi dan eksudasi mukopurulen yang mempengaruhi selaput lendir pernapasan bagian atas, mata, dan mulut; pembengkakan kelenjar getah bening; ketimpangan; dan tanda-tanda SSP (depresi, gemetar, hiporesponsif, pingsan, agresivitas, kejang). Secara historis, MCF telah digambarkan memiliki beberapa "bentuk" — bentuk perakut, kepala dan mata, usus, dll. 

Ada sedikit dasar untuk divisi ini dan itu adalah utilitas kecil. Variasi dalam keterlibatan sistem organ kadang-kadang dapat dilihat pada wabah yang sama dan setidaknya sebagian terkait dengan waktu bertahan hidup setelah timbulnya penyakit. Rata-rata, waktu kematian pada bangsa sapi Eropa agak lebih lama daripada pada rusa, bison, kerbau, dan sapi Bali. Pada sapi, pembengkakan kelenjar getah bening dan lesi mata yang parah (panophthalmitis, hypopyon, opacity kornea) lebih sering terjadi, dan enteritis dan sistitis hemoragik lebih jarang, daripada di rusa dan bison. 

Opasitas kornea perifer (centripetal) adalah tanda klinis penting yang menunjukkan MCF pada sapi. Lesi kulit (eritema, eksudasi, retak, pembentukan kerak) sering terjadi pada hewan yang tidak jatuh dengan cepat. Perubahan hematologis bervariasi, dan leukogram inflamasi mungkin tidak ada, bahkan pada hewan demam dengan lesi yang parah. Sebanyak 25% sapi mengalami penyakit kronis, dan kadang-kadang penyakit itu bertambah dan berkurang. Tingkat kematian pada hewan yang terkena klinis umumnya mendekati 95%. Namun, dalam keadaan terbatas, kelangsungan hidup pada sapi bisa lebih tinggi, meskipun yang selamat jarang dapat kembali ke produksi normal.

Dalam beberapa wabah, virus MCF kambing (caprine herpesvirus-2) menyebabkan penyakit pada rusa ekor putih dan Sika. Kasus-kasus ini subakut hingga kronis, dengan penurunan berat badan, peradangan kulit, dan alopecia sebagai tanda-tanda utama. Apakah jenis virus ini menyebabkan penyakit pada spesies selain rusa tidak diketahui.

LESI
Penyakit ini sistemik, dan lesi dapat ditemukan di organ mana pun, meskipun tingkat keparahan dan frekuensinya sangat bervariasi. Lesi utama adalah peradangan dan nekrosis epitel mukosa pernapasan, pencernaan, atau urin; infiltrasi limfoid subepitel; proliferasi limfoid umum dan nekrosis; dan vaskulitis luas. Ulserasi mukosa dan perdarahan sering terjadi. Perdarahan dapat terjadi pada banyak organ parenkim, khususnya kelenjar getah bening. Lesi histologis klasik tetapi bukan patognomonik adalah nekrosis fibrinoid pada arteri berotot kecil, tetapi pembuluh darah dari semua jenis dapat meradang, termasuk yang ada di otak. Nodul putih menonjol yang menunjukkan proliferasi intramural dan perivaskular mungkin terlihat, terutama di ginjal.

DIAGNOSA
Diagnosis MCF didasarkan pada tanda-tanda klinis, lesi berat dan histologis, dan konfirmasi laboratorium. Diagnosis banding primer meliputi diare virus / penyakit mukosa sapi, rinderpest, rovinitis rovitis sapi, dan theileriosis.  Ketika keterlibatan SSP menonjol, MCF dapat menyerupai rabies dan tickborne encephalitides. Sejarah kontak dengan spesies pembawa (domba, kambing, atau rusa kutub) dapat membantu, meskipun kasus pengulangan dapat dilihat tanpa sejarah seperti itu. Tes laboratorium yang andal dan spesifik untuk antibodi dan DNA virus tersedia. Tes pilihan untuk diagnosis klinis adalah PCR untuk mendeteksi DNA virus. Jaringan yang disukai untuk pengujian adalah darah antikoagulan, ginjal, dinding usus, kelenjar getah bening, dan otak.

Serologi digunakan untuk mensurvei hewan yang sehat dan hanya indikasi infeksi-infeksi laten di antara hewan yang rentan dapat menyebabkan serologi saja menjadi bukti yang tidak meyakinkan dari penyakit saat ini. Beberapa seroassay tersedia, termasuk netralisasi virus, immunoperoxidase, immunofluorescence, dan ELISA. Tes poliklonal terhambat oleh reaktivitas silang. ELISA kompetitif berbasis monoklonal saat ini adalah yang paling spesifik dan mendeteksi antibodi terhadap semua virus kelompok MCF yang diketahui. Hanya PCR yang dapat membedakan antara berbagai virus.

PERAWATAN DAN PENGENDALIAN
Prognosisnya serius. Tidak ada perawatan yang bisa memberikan manfaat yang konsisten. Pengurangan stres hewan subklinis atau sedikit terpengaruh diindikasikan. Vaksin saat ini tidak tersedia. Domba dapat diproduksi yang bebas dari virus dengan penyapihan dan isolasi awal. Satu-satunya strategi pengendalian efektif lainnya adalah pemisahan hewan pembawa dari spesies yang rentan. Diatur jarak peternakan domba berjarak > 1 km untuk melindungi spesies yang sangat rentan seperti bison.

Sumber:
Robert J. Callan, DVM, Departemen Ilmu Klinis, Fakultas Kedokteran Hewan dan Ilmu Biomedis, Universitas Negeri Colorado; Andrea S. Lear, DVM, MS, PhD, Departemen Ilmu Klinis, Universitas Tennessee. 2014. Overview of Malignant Catarrhal Fever: Malignant head catarrh, Snotsiekte, Catarrhal fever, Gangrenous coryza.